Les dix commandements de la motivation

Les dix commandements de la motivation

1. Fixer les objectifs en commun et les contrôler

Mesurables — Réalistes — Motivés — Compris — Personnels

2. Savoir récompenser = renforcement positif

Augmente la confiance en soi.

3. Accorder de l'estime

Plus en profondeur que le renforcement : la reconnaissance.

4. Faire preuve d'équité

  • L'équité ne signifie pas l'égalitarisme en tout.
  • Savoir s'engager sur les critères et s'y tenir.
  • Être constructif et équitable en cas de faute.
  • Analyser le problème et déterminer le préjudice.
  • Accorder le droit à l'erreur.
  • Tirer les enseignements positifs.
  • Établir un plan d'action.

5. Communiquer l'information

6. Traiter les griefs

Éviter l'effet cumulatif des frustrations.

7. Apprécier ses collaborateurs

Éviter le sentiment d'abandon.

8. Enrichir l'intérêt

  • Varier les tâches.
  • Leur donner une signification.
  • Tenter des expériences.
  • Confier des missions de changement (variété, autonomie, responsabilité, information, réaction).

9. Faire que les membres du personnel puissent constater la clarté de leur rôle, leur utilité, leur importance personnelle

10. Avoir un projet, donner du sens, s'adresser à l'imaginaire

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